4月2日上午，湖南潤湘投資發(fā)展有限公司召開深化改革專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和集團(tuán)深化改革工作推進(jìn)會(huì)精神，對照《集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)工作方案（2020—2022）》，研究部署推動(dòng)公司2021年深化改革重點(diǎn)工作，為打造新潤湘、推行新機(jī)制、謀求新發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的重要講話精神，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，強(qiáng)化底線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對照目標(biāo)明確改革抓手，細(xì)化任務(wù)聚焦重點(diǎn)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定切實(shí)可行的改革方案，精準(zhǔn)聚焦市場化方向，以制度化、規(guī)范化為手段，創(chuàng)新改革舉措，推動(dòng)工作落實(shí)，確保改革取得實(shí)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，落實(shí)集團(tuán)公司國企改革三年行動(dòng)工作方案，重點(diǎn)是要把握好“一個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)切口”，聚焦公司治理、活力效率、管理創(chuàng)新等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，逐個(gè)攻克，逐個(gè)解決，穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)。做到“一個(gè)堅(jiān)持”，就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快推行公司現(xiàn)代企業(yè)治理體系建設(shè)，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)和建立新的運(yùn)行機(jī)制和制度，實(shí)現(xiàn)契約化管理?！八膫€(gè)切口”，一是提高效益，突出主業(yè)，提升服務(wù)品質(zhì)和能力，強(qiáng)化正向激勵(lì)，加快健全市場化經(jīng)營管理機(jī)制。二是完善機(jī)制，全面梳理內(nèi)部管理職能，理順員工勞動(dòng)關(guān)系，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理、規(guī)范勞動(dòng)用工管理、人事管理等一系列制度，強(qiáng)化能上能下，競爭上崗，實(shí)行績效考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，提倡一專多能，一崗多能，加快推行企業(yè)勞動(dòng)人事管理市場化機(jī)制建立，著力提升人均勞效。三是精簡人員機(jī)構(gòu)，減少管理層級，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任，化解問題風(fēng)險(xiǎn)，通過深化改革，規(guī)范管理，穩(wěn)妥解決部分員工社保遺留問題，妥善轉(zhuǎn)換用工方式，協(xié)調(diào)勞資糾紛等系列問題，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。四是提升管理，對標(biāo)湘誠公司等一流企業(yè)，深化三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性，形成發(fā)展共識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)活力。
下一階段，潤湘公司將圍繞“打造新潤湘、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、取得新成效”目標(biāo)思路，通盤考慮，整體推進(jìn)，以深化改革、創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，扎實(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度改革重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，逐步做強(qiáng)物業(yè)服務(wù)主業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成新的品牌發(fā)展，為助力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、全面完成國企改革三年行動(dòng)方案的總體目標(biāo)貢獻(xiàn)新的力量。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南潤湘投資發(fā)展有限公司
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